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- 2013-09-30 16:27:06
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西安鼎興自控工程有限公司推薦：人防設(shè)備企業(yè)中的管理流程！
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程在新經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，已經(jīng)不堪重負(fù)了。流程改造能提高管理水平，更能即期提高人防設(shè)備公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
我國(guó)人防設(shè)備企業(yè)流程再造的核心是對(duì)客戶的高度關(guān)注和負(fù)責(zé)，是對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新。表面上是針對(duì)業(yè)務(wù)流程。實(shí)質(zhì)上，流程再造是變革企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制以及企業(yè)文化。
但對(duì)于多數(shù)的中國(guó)人防設(shè)備企業(yè)，目前由于管理基礎(chǔ)薄弱，并缺乏企業(yè)變革的經(jīng)驗(yàn)和承受能力，無法實(shí)施“徹底的”變革，以實(shí)現(xiàn)“戲劇性”的改善效果，基本上是對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理和局部?jī)?yōu)化。
最后，在人防設(shè)備公司團(tuán)隊(duì)的開始組建過程中，對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)，包括制定制度，制定工作方針、交待各人的職責(zé)和任務(wù)，以技術(shù)為先，質(zhì)量為本，誠(chéng)信于人的宗旨服務(wù)于客戶，相信能贏得客戶的信賴的。
西安鼎興自控工程有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)誠(chéng)信銷售為一體的單位。產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：價(jià)格廉，性價(jià)比高，質(zhì)量保證。
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